{"id":19044,"date":"2024-07-23T10:23:45","date_gmt":"2024-07-23T14:23:45","guid":{"rendered":"https:\/\/mcc.ca\/?page_id=19044"},"modified":"2025-08-21T10:12:41","modified_gmt":"2025-08-21T14:12:41","slug":"objectifs-strategiques-4","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/mcc.ca\/fr\/a-propos-de-nous\/plan-strategique-2024-2027\/objectifs-strategiques-4\/","title":{"rendered":"Objectifs strat\u00e9giques\u00a04"},"content":{"rendered":"\t\t<div data-elementor-type=\"wp-page\" data-elementor-id=\"19044\" class=\"elementor elementor-19044 elementor-18958\" data-elementor-post-type=\"page\">\n\t\t\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-41aeca4d elementor-section-height-min-height elementor-section-items-bottom elementor-section-boxed elementor-section-height-default\" data-id=\"41aeca4d\" data-element_type=\"section\" data-e-type=\"section\" data-settings=\"{&quot;background_background&quot;:&quot;classic&quot;}\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-561535d6\" data-id=\"561535d6\" data-element_type=\"column\" data-e-type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-18d60f27 elementor-widget__width-auto elementor-widget-laptop__width-auto elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"18d60f27\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">4<\/span>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-2d40800a elementor-widget__width-initial elementor-widget-laptop__width-auto elementor-widget-tablet__width-initial elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"2d40800a\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h1 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Renforcer notre position et notre collaboration au sein du syst\u00e8me en \u00e9tablissant des alliances strat\u00e9giques et des liens plus \u00e9troits avec le gouvernement<\/h1>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-1d34a135 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"1d34a135\" data-element_type=\"section\" data-e-type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-601e638a\" data-id=\"601e638a\" data-element_type=\"column\" data-e-type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-182ebead elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"182ebead\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Le Conseil m\u00e9dical du Canada (CMC) se concentre sur la transformation du syst\u00e8me canadien d\u2019octroi de permis d\u2019exercice de la m\u00e9decine et de r\u00e9glementation des professionnels de la sant\u00e9 ainsi que sur l\u2019am\u00e9lioration de l\u2019acc\u00e8s \u00e0 des soins s\u00e9curitaires, une t\u00e2che qu\u2019il ne peut accomplir seul. Pour y parvenir, nous devons compter sur la participation de nos partenaires et de la communaut\u00e9, afin de favoriser un changement positif partout au Canada. Cette entreprise n\u00e9cessitera un engagement proactif, une communication transparente et un soutien mutuel pour harmoniser nos objectifs avec des buts plus larges en mati\u00e8re de politiques. En favorisant une collaboration solide et en tirant parti d\u2019une expertise collective, nous esp\u00e9rons assurer une croissance viable et de meilleurs r\u00e9sultats en mati\u00e8re de sant\u00e9 pour tous au Canada.<\/p><h2>Plans d\u2019action<\/h2><ul><li>Cr\u00e9er un r\u00e9seau de collaboration vou\u00e9 au partage des avanc\u00e9es en mati\u00e8re d\u2019\u00e9valuation et de d\u00e9livrance des titres et certificats dans diverses disciplines m\u00e9dicales. Multiplier les efforts de sensibilisation aupr\u00e8s des provinces et des territoires afin de mieux comprendre les difficult\u00e9s et les besoins propres aux r\u00e9gions en mati\u00e8re de soins de sant\u00e9.<\/li><li>Renforcer notre engagement envers les dipl\u00f4m\u00e9s en m\u00e9decine canadiens et les facult\u00e9s de m\u00e9decine au Canada par l\u2019interm\u00e9diaire de programmes de sensibilisation cibl\u00e9s.<\/li><\/ul><h2>Indicateurs cl\u00e9s de performance (ICP)<\/h2><ul><li>Le taux d\u2019ouverture de nos communications est un indicateur qui r\u00e9v\u00e8le dans quelle mesure nos messages sont correctement cibl\u00e9s et r\u00e9sonnent aupr\u00e8s de notre public. Il refl\u00e8te la valeur per\u00e7ue et la pertinence de l\u2019information que nous transmettons.<\/li><li>Le nombre d\u2019invitations que les repr\u00e9sentants du CMC re\u00e7oivent pour s\u2019exprimer dans le cadre d\u2019\u00e9v\u00e9nements externes mesure la perception du leadership et de l\u2019expertise du CMC. Il refl\u00e8te \u00e9galement la reconnaissance de la place qu\u2019occupe le CMC ainsi que de son influence aupr\u00e8s de ses partenaires et au sein du syst\u00e8me.<\/li><\/ul>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-74cbf736 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"74cbf736\" data-element_type=\"section\" data-e-type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-8214093\" data-id=\"8214093\" data-element_type=\"column\" data-e-type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-15ee8b59 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"15ee8b59\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<h2>Progr\u00e8s r\u00e9alis\u00e9s pour atteindre cet objectif<\/h2><p>Le CMC participe actuellement \u00e0 plusieurs forums o\u00f9 sont abord\u00e9es les questions relatives aux ressources humaines en sant\u00e9. Pour atteindre cet objectif et faire avancer notre travail, nous am\u00e9liorerons la visibilit\u00e9 et favoriserons des relations strat\u00e9giques en augmentant la participation aux \u00e9v\u00e9nements du CMC et en amplifiant notre pr\u00e9sence au sein de la communaut\u00e9 des soins de sant\u00e9. Les mises \u00e0 jour r\u00e9centes portent sur les \u00e9l\u00e9ments suivants :<\/p><h3>Cr\u00e9ation de r\u00e9seaux<\/h3><ul><li>Le CMC continue de collaborer \u00e0 tous les niveaux de gouvernement ainsi qu\u2019avec ses partenaires et le secteur afin de trouver des synergies et de partager des solutions pour des soins de sant\u00e9 s\u00e9curitaires et accessibles. Nous avons \u00e9galement renforc\u00e9 notre collaboration avec les doyens des universit\u00e9s canadiennes, le syst\u00e8me de formation postdoctorale et l\u2019Association des facult\u00e9s de m\u00e9decine du Canada (AFMC).<\/li><li>En f\u00e9vrier 2025, le CMC a \u00e9tabli un partenariat avec l\u2019Accreditation Council for Graduate Medical Education (ACGME) et Intealth afin de renforcer les \u00e9valuations en milieu de travail dans le cadre des programmes d\u2019\u00e9valuation de la capacit\u00e9 \u00e0 exercer \u00e0 la fois au Canada et aux \u00c9tats-Unis.<\/li><li>Entre juillet 2024 et mars 2025, le D<sup>r<\/sup>\u202f Viren Naik, directeur g\u00e9n\u00e9ral, et d\u2019autres leaders du CMC ont partag\u00e9 leur expertise et leurs connaissances lors de leur participation \u00e0 plus de 30 \u00e9v\u00e9nements sur invitation au Canada et \u00e0 l\u2019\u00e9tranger, notamment des pr\u00e9sentations, des entrevues et des d\u00e9bats d\u2019experts.<\/li><li>Depuis son entr\u00e9e en fonction comme directeur g\u00e9n\u00e9ral, le D<sup>r<\/sup>\u202f Viren Naik a rencontr\u00e9 individuellement les dirigeants de chaque ordre des m\u00e9decins provincial et territorial afin de comprendre leurs besoins et d\u2019\u00e9clairer notre planification strat\u00e9gique.<\/li><\/ul><h3>Engagement relatif aux communications<\/h3><ul><li>Le CMC continue de d\u00e9montrer un engagement solide envers la communaut\u00e9, avec un taux d\u2019ouverture moyen de 60 pour cent de ses communications \u00e9lectroniques.<\/li><\/ul>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-4ffd4d4a elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"4ffd4d4a\" data-element_type=\"section\" data-e-type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-67f25681\" data-id=\"67f25681\" data-element_type=\"column\" data-e-type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-3a6352ad elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"3a6352ad\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Prochaines \u00e9tapes\n<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-7d7aeaad elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"7d7aeaad\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h3 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\"> \u00c9tablir des alliances<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-bde276b elementor-widget-divider--view-line elementor-widget elementor-widget-divider\" data-id=\"bde276b\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"divider.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-divider\">\n\t\t\t<span class=\"elementor-divider-separator\">\n\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-571c9d4a elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"571c9d4a\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<ul><li>Nous renfor\u00e7ons notre position avec davantage de sensibilisation proactive, ainsi qu\u2019en participant aux conf\u00e9rences organis\u00e9es par le secteur et en collaborant \u00e0 des projets qui s\u2019alignent sur nos objectifs strat\u00e9giques. En \u00e9tablissant ces alliances, nous visons \u00e0 cr\u00e9er un syst\u00e8me de soutien solide qui mobilise les connaissances et les ressources collectives pour influencer positivement le milieu des soins de sant\u00e9.<\/li><\/ul>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-4895d6a6 elementor-widget-divider--view-line elementor-widget elementor-widget-divider\" data-id=\"4895d6a6\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"divider.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-divider\">\n\t\t\t<span class=\"elementor-divider-separator\">\n\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-1c2dc4a9 elementor-section-boxed elementor-section-height-default 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strat\u00e9giques<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-50 elementor-inner-column elementor-element elementor-element-60070b7b\" data-id=\"60070b7b\" data-element_type=\"column\" data-e-type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-121f6c50 elementor-align-left elementor-mobile-align-center elementor-widget elementor-widget-button\" data-id=\"121f6c50\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"button.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-button-wrapper\">\n\t\t\t\t\t<a class=\"elementor-button elementor-button-link elementor-size-sm\" 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