{"id":21186,"date":"2024-11-27T15:00:00","date_gmt":"2024-11-27T20:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/mcc.ca\/?post_type=news&#038;p=21186"},"modified":"2024-12-11T13:57:32","modified_gmt":"2024-12-11T18:57:32","slug":"mise-a-jour-de-novembre-2024-une-annee-de-transformations-au-cmc","status":"publish","type":"news","link":"https:\/\/mcc.ca\/fr\/nouvelles\/mise-a-jour-de-novembre-2024-une-annee-de-transformations-au-cmc\/","title":{"rendered":"Mise \u00e0 jour de novembre 2024 \u2013 une ann\u00e9e de transformations au CMC"},"content":{"rendered":"\n<p>2024 a \u00e9t\u00e9 une ann\u00e9e de changement, d\u2019innovation et de r\u00e9ussite pour le Conseil m\u00e9dical du Canada (CMC), tous fa\u00e7onn\u00e9s par notre nouveau plan strat\u00e9gique. Fruit d\u2019une collaboration entre le Conseil du CMC et l\u2019\u00e9quipe de direction, ce plan global red\u00e9finit nos priorit\u00e9s et oriente nos futurs projets et initiatives afin de renforcer notre r\u00f4le de partenaire estim\u00e9 et fiable au sein de la communaut\u00e9 m\u00e9dicale.<\/p>\n\n\n\n<p>Notre engagement \u00e0 r\u00e9pondre aux besoins de nos candidats en constante \u00e9volution tout en soutenant les organismes de r\u00e9glementation et d\u2019attribution de permis reste in\u00e9branlable. Cette ann\u00e9e, nous nous sommes concentr\u00e9s sur le renforcement des \u00e9valuations qui soutiennent les d\u00e9cisions d\u2019octroi de permis d\u2019exercice et sur l\u2019am\u00e9lioration de l\u2019exp\u00e9rience des candidats, en gardant les valeurs de notre organisation au centre de notre travail.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Mise en \u0153uvre du plan strat\u00e9gique 2024-2027<\/h4>\n\n\n\n<p>Depuis le lancement de notre <a href=\"https:\/\/mcc.ca\/fr\/a-propos-de-nous\/plan-strategique-2024-2027\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">plan strat\u00e9gique<\/a> en juillet 2024, nous avons op\u00e9rationnalis\u00e9 nos services autour des cinq objectifs cl\u00e9s qui guideront nos priorit\u00e9s pour les trois prochaines ann\u00e9es et au-del\u00e0. Ces objectifs ancrent notre engagement \u00e0 soutenir le syst\u00e8me de r\u00e9glementation et d\u2019octroi de permis d\u2019exercice en proposant des \u00e9valuations innovantes, en apportant un meilleur soutien aux dipl\u00f4m\u00e9s internationaux en m\u00e9decine (DIM) et en faisant progresser la gestion des donn\u00e9es relatives aux m\u00e9decins, dans le but de mettre davantage de m\u00e9decins \u00e0 la disposition des patients et de r\u00e9pondre aux demandes croissantes du syst\u00e8me de soins de sant\u00e9.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Partage d\u2019id\u00e9es et de solutions&nbsp;<\/h4>\n\n\n\n<p>Les 23 et 24\u202fseptembre\u202f2024, nous avons accueilli plus de 80 repr\u00e9sentants d\u2019organisations partenaires au si\u00e8ge du CMC pour notre <a href=\"https:\/\/mcc.ca\/fr\/nouvelles\/lassemblee-annuelle-du-cmc-de-2024-rassemble-diverses-parties-interessees-dans-le-cadre-de-seances-plenieres-et-dateliers-inspirants\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Assembl\u00e9e annuelle de 2024<\/a> autour du th\u00e8me <em>Au service de la prestation de soins s\u00e9curitaires<\/em>. Gr\u00e2ce \u00e0 une s\u00e9rie de s\u00e9ances interactives align\u00e9es sur nos objectifs strat\u00e9giques, nous avons encourag\u00e9 la collaboration et fait appel \u00e0 l\u2019expertise des participants. Les discussions approfondies et les conclusions tir\u00e9es de ces s\u00e9ances continueront d\u2019alimenter notre travail.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Innovation en mati\u00e8re d\u2019\u00e9valuation<\/h4>\n\n\n\n<p>Les r\u00e9cents efforts du CMC en mati\u00e8re d\u2019\u00e9valuation en milieu de travail se concentrent sur la normalisation des outils de formation et d\u2019\u00e9valuation qui permettent de s\u2019assurer que les d\u00e9cisions en mati\u00e8re de permis d\u2019exercice sont valides et d\u00e9fendables, en fournissant des solutions innovantes qui sont essentielles pour r\u00e9pondre aux besoins \u00e9volutifs du syst\u00e8me de soins de sant\u00e9. L\u2019\u00e9valuation en milieu de travail du CMC est con\u00e7ue pour fournir aux programmes d\u2019\u00e9valuation de la capacit\u00e9 \u00e0 exercer (ECE) des solutions centralis\u00e9es et adaptables permettant d\u2019\u00e9valuer rigoureusement les m\u00e9decins form\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9tranger (MFE) dans des contextes cliniques r\u00e9els.<\/p>\n\n\n\n<p>Cette initiative, qui contribue \u00e0 r\u00e9duire la p\u00e9nurie de m\u00e9decins et \u00e0 am\u00e9liorer l\u2019acc\u00e8s aux soins, s\u2019av\u00e8re prometteuse pour soutenir l\u2019int\u00e9gration des MFE dans le personnel de sant\u00e9 canadien.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Gestion des donn\u00e9es sur les m\u00e9decins\u202f: le RNM&nbsp;<\/h4>\n\n\n\n<p>Le Registre national des m\u00e9decins (RNM) a \u00e9t\u00e9 officiellement lanc\u00e9 en avril 2024, marquant la premi\u00e8re \u00e9tape d\u2019un effort men\u00e9 par le CMC pour cr\u00e9er une base de donn\u00e9es unique contenant des donn\u00e9es pr\u00e9cises et actualis\u00e9es sur les m\u00e9decins. Cr\u00e9\u00e9 avec le soutien des ordres des m\u00e9decins du Canada, le RNM, gr\u00e2ce \u00e0 ses donn\u00e9es partag\u00e9es, permettra d\u2019acc\u00e9l\u00e9rer les processus et d\u2019am\u00e9liorer la mobilit\u00e9 des m\u00e9decins. Les donn\u00e9es de la Colombie-Britannique, de la Saskatchewan, de la Nouvelle-\u00c9cosse, de l\u2019Alberta et du Manitoba ont \u00e9t\u00e9 int\u00e9gr\u00e9es dans le RNM, et des progr\u00e8s sont en cours pour les autres provinces et territoires. Le 23 septembre 2024, le Comit\u00e9 consultatif sur la gouvernance des donn\u00e9es du RNM a tenu sa premi\u00e8re r\u00e9union en personne pour formuler des conseils sur l\u2019am\u00e9lioration des fonctionnalit\u00e9s et la gouvernance des donn\u00e9es, faisant progresser les efforts pour am\u00e9liorer la prestation des soins de sant\u00e9 et faciliter la portabilit\u00e9 des permis d\u2019exercice de la m\u00e9decine dans les diff\u00e9rents territoires et provinces.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Plus de d\u00e9tails sur le RNM sont disponibles sur <a href=\"https:\/\/mcc.ca\/fr\/titres-de-competences-et-services\/registre-national-des-medecins\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">notre page Web<\/a>.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Nouveaux produits pr\u00e9paratoires et modernisation de l\u2019EACMC, partie\u202fI<\/h4>\n\n\n\n<p>Le CMC a \u00e9labor\u00e9 un nouvel examen pr\u00e9paratoire (EP) et un nouvel EP court pour aider les candidats \u00e0 se pr\u00e9parer \u00e0 l\u2019EACMC, partie\u202fI. Con\u00e7us pour s\u2019aligner sur le format raccourci de l\u2019examen, les nouveaux produits de haute qualit\u00e9 seront disponibles au d\u00e9but du mois de d\u00e9cembre 2024. Les pr\u00e9paratifs sont \u00e9galement bien avanc\u00e9s pour le lancement de la version modernis\u00e9e de l\u2019EACMC, partie\u202fI, en 2025. L\u2019examen optimis\u00e9, qui comporte deux sections de questions \u00e0 choix multiples, sera offert lors de trois sessions d\u2019examen au cours de l\u2019ann\u00e9e.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Mise \u00e0 niveau de nos syst\u00e8mes<\/h4>\n\n\n\n<p>Une <a href=\"https:\/\/mcc.ca\/fr\/nouvelles\/repenser-la-technologie\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" title=\"initiative relativement \u00e0 la technologie des affaires\">initiative relative \u00e0 la technologie des affaires<\/a> est en cours pour moderniser l\u2019infrastructure technologique du CMC et faire en sorte que nos syst\u00e8mes continuent \u00e0 r\u00e9pondre aux besoins des candidats et des autres parties int\u00e9ress\u00e9es. Cette transformation technologique permettra d\u2019am\u00e9liorer l\u2019exp\u00e9rience des candidats, de maintenir des normes de s\u00e9curit\u00e9 \u00e9lev\u00e9es et de rationaliser les processus pour les utilisateurs externes et internes.<\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-text-color has-white-color has-alpha-channel-opacity has-white-background-color has-background is-style-wide\" \/>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Regard vers l\u2019avenir<\/h3>\n\n\n\n<p>Alors que le d\u00e9but de l\u2019ann\u00e9e 2025 se rapproche, nous continuerons \u00e0 affiner nos programmes d\u2019\u00e9valuation afin de mieux servir les organismes de r\u00e9glementation. Nous nous pencherons \u00e9galement sur la fa\u00e7on dont nous pourrons mettre \u00e0 profit notre expertise en appui aux DIM et aux m\u00e9decins form\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9tranger dans diverses fonctions m\u00e9dicales, afin qu\u2019ils puissent faire partie des solutions en mati\u00e8re de soins de sant\u00e9 au Canada. Forts de nos r\u00e9alisations, nous poursuivrons nos efforts pour r\u00e9pondre aux besoins du syst\u00e8me de soins de sant\u00e9 et permettre aux patients d\u2019acc\u00e9der \u00e0 des soins s\u00e9curitaires.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>2024 a \u00e9t\u00e9 une ann\u00e9e de changement, d\u2019innovation et de r\u00e9ussite pour le Conseil m\u00e9dical du Canada (CMC), tous fa\u00e7onn\u00e9s par notre nouveau plan strat\u00e9gique. 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